建设性的批评和不揪后算账的文化

民主行动党全国署理主席陈胜尧博士建 议副首相塑造进谏和不对付批评者的文化，以便取代献媚和唯命是从的习惯。

拥有开放思想包括听取建设性的批评的领袖，是益国惠民的。

陈医生是评论副首相拿督斯里那吉提醒政府官员切勿唯命是从 。后者是于2006年7月3日在布城首相署每月集会上劝导公务员敢于进谏。他认为若不同意某种决定与政策，公务员必须勇敢向部长提供意见或进谏。这当然引起人们关注。

副首相领略到常见的概念和感受，即一个人要生活安逸，包括升级，不能 (或得兢兢业业) 向上级进谏，批评，和提出不同意见。这是恐惧上司揪后算账，进行报复，以致影响其地位。进谏后果不堪设想？此种想法是错综复杂的。 亦步亦趋是明哲保生的习惯。

例如，产生问题的外贸大厦，甲洞天桥和柔佛美景大桥。外贸大厦耽搁几年，浪费公款；甲洞天桥横梁严重龟裂，而内阁取消美景大桥后，承包商索偿‘3亿6千万令吉’。有些官员是不同意政府委任此三个计划的承包商，分别是雪州布朗商，不迷还威集团及首席门户公司。这些官员和部长的反对意见是否被忽略？批准这些计划时，敦马哈迪当首相。敦马的个性是那么显赫，没有人敢进谏？

那吉说：“我想部长是不会那么傲慢和凶狠，以致不克接受官员的观点和谏语。”

有的部长不需要争取国会议员的意见，擅自将新衣着带进国会。有的则抨击国会公共账目委员会的角色。有的是先聆听公共包括国会议员的看法，然后提呈法案，诸如水工业法案。官员对专横的部长的态度如何？

我们是否能够铲除唯命是从，亦步亦趋和谗上欺下的习惯？怎麽样才可以塑造建设性批评、进谏和无揪后算账的文化？高级官员和部长是否能够接受建设性的批评？

那吉必须郑重考虑塑造进谏和保护进谏者的文化。此种文化是有益于追求成为发展国家的目标。